回顧 2020
2020 是人生轉捩點的一年，我離開了舒適安逸的辦公室，之後過程雖然跌跌撞撞，但終於順利找到嚮往已久的遠端工作，小小的 team，有個給我自由和對我不錯的老闆們。
接案的種類、數量、速度真的和過去差很多，一開始還真有點適應不良，常常在短時間內就要完成一個網站，對一個經驗不多的菜鳥來說，過程很痛，心臟真的要很大顆，但也無形中飆速成長。
最大的收穫，除了是技術方面再往上跳一格外，以往想要學習一個新技術，我總是習慣要慢慢從無到有很完整的學習。但在這裡新專案一來，還要求使用一個我完全不會的技術，迫使我必須在很短時間內快速有基本的了解，剩下就是邊寫邊學，可以說學習變得比較有效率。
2021 的目標
大致上是這些方向
- 完成 Gatsby Tutorial
- 做 Side Project / 多看別人的 code / 練習小挑戰
- 每週運動至少 3 天
公司在今年有穩定配合的客戶，但也代表過去多元的接案內容就減少了，比較多的是維護現有的固定專案。希望自己仍然能夠持續學習新東西，額外時間做自己的專案或練習一些小挑戰，例如我曾經一點一滴完成 50 個作品，我發覺這是很好讓自己持續進步的方式，但是在達成目標後就中斷了。
這次沒有很明確具體的內容，發覺趨勢一直在變，工作和生活也充滿變化，不如給自己訂定一個大方向就好，剩下跟著當下的腳步不斷制定調整。
蝸牛慢走計畫 (Small Steps)
但具體目標該如何實踐勒？
Good Bye, To-Do List
傳統的 To-Do List 鼓勵你快速的把所有清單上的任務完成，但我發覺人愈長大，要煩惱、承擔的事愈多了，再也不能像以前那樣擁有很多時間優化自己，所以在時間有限的情況下，算算我每週大概只有 2-3 小時，才能有比較完整的時間全心做自己想做的事。
Small Steps Lead to Giant Leaps
不是有 Scrum 嗎？每個階段都是一段衝刺 Sprint，然後用 Story Point 評估每次 Sprint 要完成多少任務。
我也發明了一個，叫「 Small Step 」。
我以一週為週期，每個階段單位叫「 Step 」，我會在每週快結束時，想想下週大概有多少時間可以利用，給每個項目 Step Points ，評估我可以擺多少執行項目。目前我是搭配 Linear 來執行，它有最小限度類似 Scrum 機制的功能。
我這樣做實驗有快三個月了，雖然前進的步伐很慢，也可能我花了半年以上才學了一個新技術、完成一個挑戰，但每週一小步是某天的好大步！